Wertewandel bei Feedback – Wie tickt die Gen Z?
Es tut sich was auf dem Arbeitsmarkt – und das nicht zu langsam: Immer präsenter wird die Gen Z, die nach und nach Fuß fasst.
Erfahren Sie hier alles über aktuelle Trends im HR-Bereich und erhalten praktische Tipps zu unseren Feedbackinstrumenten.
Es tut sich was auf dem Arbeitsmarkt – und das nicht zu langsam: Immer präsenter wird die Gen Z, die nach und nach Fuß fasst.
Neues Jahr, neue Trends in HR-Bereich: Anouk Harde von Onesome im Interview. Erfahre mehr über die digitale Coaching App.
In der heutigen dynamischen Welt spielt Feedback eine entscheidende Rolle, um alle Mitarbeitende aktiv einzubeziehen und die Mitarbeiterbindung zu stärken
Neues Jahr, neue Trends: mentale Gesundheit am Arbeitsplatz. Gründerin von Evermood, Lara von Petersdorf Campen im Interview.
Im letzten Jahr gewannen die Phänomene „quiet quitting“ und „quiet firing“ an Bedeutung. Diese Prozesse beeinflussen die Arbeitsdynamik.
Welche HR-Trends beschäftigen uns 2024? In der sich ständig verändernden Berufswelt wird die Rolle der Personalabteilungen immer wichtiger. Mit Blick auf das Jahr 2024 stehen
Agiles Arbeiten, Work-Life-Blending, Remote Work – all das sind New Work Begriffe, über die HR-Manager und Managerinnen immer wieder stolpern, wenn sie sich mit dem
Employee Experience: Der Dreh und Angelpunkt einer ganzheitlichen HR-Strategie. Die Employee Experience ist ein sehr wichtiger Faktor, wenn es um eine ganzheitliche HR-Strategie geht.
Die Mitarbeiterbefragung sowie Pulsbefragung ist in vielen Unternehmen weit verbreitet. Doch jedes Unternehmen stellt andere Anforderungen.
Gesundheit ist wichtig – auch am Arbeitsplatz. Viele Unternehmen haben verschiedene Programme zur Gesundheitsförderung.
Der Einsatz der OKR-Methode ist ein beliebtes Konzept in agilen Organisationen. OKR steht hierbei für „Objectives and Key Results“.
Das Thema Jobwechsel auch „Great Resignation“ dominiert aktuell alle HR-Publikationen und Studien. Prof. Dr. Simon Werther schreibt in der Juliausgabe
Mit fortschreitender Digitalisierung gewinnt das Thema Datenschutz in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. In diesem Zuge ist das Datenschutzgesetz erhoben worden
Organisationen greifen auf die Messbarkeit der Employee Experience zurück, um dem gesteigerten Anforderungsprofil der Belegschaft gerecht zu werden.
Unter professioneller Umsetzung kann eine Mitarbeiterbefragung weit mehr, als die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu erheben.
Die Mitarbeitenden sind eines Unternehmens höchstes Gut – Human Resources eben. Deswegen lohnt es sich von Zeit zu Zeit die Stimmung der Mitarbeitenden zu erfragen.
Eine ansprechende Employee Experience ist entscheidend im „War for Talent“. Rund 25% der Beschäftigten möchten in einem Jahr nicht mehr bei ihrem aktuellen Arbeitgeber tätig
Peer Feedback und Team Feedback können leicht verwechselt werden. Wir erläutern in diesem Artikel die Unterschiede.
Kontrolle vs. Vertrauen, sachliche Delegation vs. individuelle Führung, transformativer vs. transaktionaler Führungsstil – für Personen in Führungspositionen häufig eine Gradwanderung
Ehrliches Feedback hat eine essenzielle Bedeutung für Unternehmen. Denn Mitarbeitende und Führungskräfte können sich erst weiterentwickeln und über sich hinauswachsen,
Die Arbeitswelt befindet sich nicht zuletzt befeuert durch die Corona-Pandemie in einem extremen Wandel.
Überall, wo Remote Work und Homeoffice möglich ist, sind diese Themen
360°-Feedback zählt eher zu den traditionellen Feedbackinstrumenten, das den meisten bekannt sein dürfte. In vielen Unternehmen ist das Feedbackinstrument nicht mehr
Unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther sprach kürzlich im Interview mit changeX über die Facetten von Feedback.
Schnell wird deutlich: Offenes und wertschätzendes Feedback sind<br
Empirische Befunde bestärken uns darin, dass Feedback ein zentraler Faktor bei der Kulturentwicklung und bei der Personalentwicklung in Richtung Agilität ist.
Heute steht das Mitarbeiterengagement und die Verbundenheit von Mitarbeitenden als Herausforderungen im Homeoffice im Mittelpunkt unseres Beitrags. Wir beziehen uns auf
Unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther ist gemeinsam mit zwei Kolleginnen und Kollegen im Rahmen der High Tech Agenda Bayern Teil einer Forschungsgruppe an der
Die Zukunft geht nicht nur bei der aktuellen Diskussion um Arbeiten in Präsenz und Remote in Richtung hybrid. Auch der Begriff hybrides Feedback ist eine
In der aktuellen Ausgabe des Startup Valley Magazins legt unser Mitgründer Professor Dr. Simon Werther dar, warum Feedbackprozesse und organisationale Agilität untrennbar miteinander verbunden sind.
Bei HRinstruments verändern wir gemeinsam mit unseren Kunden nachhaltig und langfristig Feedbackkulturen und bauen gemeinsam Feedbacklandschaften auf. Das Feedback Canvas hilft dabei, eine klare Positionierung
Derzeit werden Mitarbeitende wieder verstärkt dazu angehalten, ihre Arbeit aus dem Homeoffice zu verrichten, wenn ihre Tätigkeit dies zulässt. Die Politik denkt in diesem Zusammenhang
Wir werden immer wieder gefragt, welcher Fragebogen für eine Mitarbeiterbefragung am meisten Sinn macht. Bei modernen Feedbacklandschaften mit Mitarbeiterbefragung sowie Pulsbefragungen und anderen Formaten wie
Das neue Buch unseres Gründers Prof. Dr. Simon Werther Feedback in Zeiten der Agilität ist jetzt im Haufe Verlag erschienen. Dabei stehen digitale Feedbackinstrumente genauso
In der Politik werden in den letzten Jahren vermehrt neue Partizipationsformate diskutiert, um Bürgerinnen und Bürger intensiver zu beteiligen. In diesem Beitrag erscheinen verschiedene Beispiele
Die Corona-Pandemie ist leider immer noch präsenter denn je. Seitdem erleben wir einen extremen Wandel der Arbeitswelt. Überall, wo Remote Work und Homeoffice möglich ist,
In der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift HR Performance hat unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther gemeinsam mit Inga Anders, der Personalleiterin des Unternehmens Elektronische Fahrwerksysteme
In den letzten Tagen hat sich innerhalb kürzester Zeit aufgrund der Berichterstattung der Süddeutschen Zeitung und einem Forschungsbericht der Hans-Böckler-Stiftung eine emotional geführte Debatte um
In der vergangenen Ausgabe der Fachzeitschrift Lohn + Gehalt beschäftigt sich unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther mit dem Thema agile Mitarbeiterbefragung. Obwohl sich die
Qualifiziertes Personal ist das Herz eines jeden Unternehmens. In Zeiten des Fachkräftemangels und der digitalen Transformation besteht eine der größten unternehmerischen Herausforderungen im Finden und
Agile Mitarbeitergespräche und moderne Feedbackformate werden immer wichtiger in erfolgreichen Unternehmen, egal ob Mittelstand oder Großkonzern. Der Wandel der Unternehmenskultur in Richtung Agilität und New
In der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift Personalwirtschaft ist ein Beitrag unseres Gründers Prof. Dr. Simon Werther zum Thema künstliche Intelligenz und Feedbackprozesse erschienen. Digitalisierte Feedbackprozesse
Pulsbefragung oder Mitarbeiterbefragung – vor dieser Entscheidung stehen aktuell viele Unternehmen. Doch was sind die Vorteile einer agilen Feedback-Toolbox mit Pulsbefragung gegenüber einer klassischen Mitarbeiterbefragung?
In der aktuellen Ausgabe der Personalwirtschaft haben sich Hannelore Diertl-Deskovic von TecAlliance sowie unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther und unser Kollege Mario Bergmann mit
Im aktuellen Buch HR-Trends 2019 hat unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther ein Kapitel zu „Agilität und Demokratie als neue Erfolgsmodelle“ verfasst, in dem er
Die msg group hat das Programm „Mensch im Mittelpunkt“ zur Kulturentwicklung gestartet, um die Arbeitgeberattraktivität weiter zu fördern und so dem Fachkräftemangel zu trotzen. Dabei
Im aktuellen Buch „Arbeit 4.0 aktiv gestalten“ unseres Gründers Prof. Dr. Simon Werther, das er gemeinsam mit Laura Bruckner herausgegeben hat, dreht sich alles um
Zum Thema zeitgemäße Feedbacklandschaft haben wir einen gemeinsamen Artikel „Puls- und Mitarbeiterbefragungen als zeitgemäße Feedbacklandschaften bei der Techniker Krankenkasse“ im Personalmagazin veröffentlicht. Zusammen mit den
Im Artikel „Tools für Teams“ der letzten Wochenendausgabe des Handelsblatt wird deutlich, wie Unternehmen den transformativen Wandel der Arbeitswelt mit HR Software gestalten und somit
In der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift HR Performance haben wir einen Artikel zum Thema „Feedbacktrends 2018“ veröffentlicht, der sich in unsere umfangreiche Sammlung an Fachpublikationen einreiht. Im
In der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift HR Performance haben wir einen Artikel zum Thema lnstant Feedback und selbstgesteuerte Personalentwicklung veröffentlicht, nachdem das zentrale Elemente einer Personalentwicklung
Seit unserer Gründung im Jahr 2015 liegt uns das Thema Feedback am Herzen. Empirische Befunde bestärken uns darin, dass Feedback und insbesondere Instant Feedback ein
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Gesundheit ist wichtig – auch am Arbeitsplatz. Viele Unternehmen haben verschiedene Programme zur Gesundheitsförderung.
Mit fortschreitender Digitalisierung gewinnt das Thema Datenschutz in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. In diesem Zuge ist das Datenschutzgesetz erhoben worden
Organisationen greifen auf die Messbarkeit der Employee Experience zurück, um dem gesteigerten Anforderungsprofil der Belegschaft gerecht zu werden.
Unter professioneller Umsetzung kann eine Mitarbeiterbefragung weit mehr, als die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu erheben.
Die Mitarbeitenden sind eines Unternehmens höchstes Gut – Human Resources eben. Deswegen lohnt es sich von Zeit zu Zeit die Stimmung der Mitarbeitenden zu erfragen.
Peer Feedback und Team Feedback können leicht verwechselt werden. Wir erläutern in diesem Artikel die Unterschiede.
Ehrliches Feedback hat eine essenzielle Bedeutung für Unternehmen. Denn Mitarbeitende und Führungskräfte können sich erst weiterentwickeln und über sich hinauswachsen,
360°-Feedback zählt eher zu den traditionellen Feedbackinstrumenten, das den meisten bekannt sein dürfte. In vielen Unternehmen ist das Feedbackinstrument nicht mehr
Empirische Befunde bestärken uns darin, dass Feedback ein zentraler Faktor bei der Kulturentwicklung und bei der Personalentwicklung in Richtung Agilität ist.
Heute steht das Mitarbeiterengagement und die Verbundenheit von Mitarbeitenden als Herausforderungen im Homeoffice im Mittelpunkt unseres Beitrags. Wir beziehen uns auf
Die Zukunft geht nicht nur bei der aktuellen Diskussion um Arbeiten in Präsenz und Remote in Richtung hybrid. Auch der Begriff hybrides Feedback ist eine
Bei HRinstruments verändern wir gemeinsam mit unseren Kunden nachhaltig und langfristig Feedbackkulturen und bauen gemeinsam Feedbacklandschaften auf. Das Feedback Canvas hilft dabei, eine klare Positionierung
Derzeit werden Mitarbeitende wieder verstärkt dazu angehalten, ihre Arbeit aus dem Homeoffice zu verrichten, wenn ihre Tätigkeit dies zulässt. Die Politik denkt in diesem Zusammenhang
Wir werden immer wieder gefragt, welcher Fragebogen für eine Mitarbeiterbefragung am meisten Sinn macht. Bei modernen Feedbacklandschaften mit Mitarbeiterbefragung sowie Pulsbefragungen und anderen Formaten wie
In der Politik werden in den letzten Jahren vermehrt neue Partizipationsformate diskutiert, um Bürgerinnen und Bürger intensiver zu beteiligen. In diesem Beitrag erscheinen verschiedene Beispiele
Die Corona-Pandemie ist leider immer noch präsenter denn je. Seitdem erleben wir einen extremen Wandel der Arbeitswelt. Überall, wo Remote Work und Homeoffice möglich ist,
In der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift HR Performance hat unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther gemeinsam mit Inga Anders, der Personalleiterin des Unternehmens Elektronische Fahrwerksysteme
In der vergangenen Ausgabe der Fachzeitschrift Lohn + Gehalt beschäftigt sich unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther mit dem Thema agile Mitarbeiterbefragung. Obwohl sich die
Qualifiziertes Personal ist das Herz eines jeden Unternehmens. In Zeiten des Fachkräftemangels und der digitalen Transformation besteht eine der größten unternehmerischen Herausforderungen im Finden und
Agile Mitarbeitergespräche und moderne Feedbackformate werden immer wichtiger in erfolgreichen Unternehmen, egal ob Mittelstand oder Großkonzern. Der Wandel der Unternehmenskultur in Richtung Agilität und New
Zum Thema zeitgemäße Feedbacklandschaft haben wir einen gemeinsamen Artikel „Puls- und Mitarbeiterbefragungen als zeitgemäße Feedbacklandschaften bei der Techniker Krankenkasse“ im Personalmagazin veröffentlicht. Zusammen mit den
Seit unserer Gründung im Jahr 2015 liegt uns das Thema Feedback am Herzen. Empirische Befunde bestärken uns darin, dass Feedback und insbesondere Instant Feedback ein
An vielen Stellen wird momentan in Unternehmen der Ruf nach einer Mitarbeiter Feedback App laut und dieser noch relativ junge Trend nimmt somit immer weiter
In der aktuellen Ausgabe des Personalmagazin ist ein Fachbeitrag unseres Gründers Prof. Dr. Simon Werther zum Thema Mitarbeiter Feedback. In seinem Beitrag gibt er einen Überblick
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Gesundheit ist wichtig – auch am Arbeitsplatz. Viele Unternehmen haben verschiedene Programme zur Gesundheitsförderung.
Der Einsatz der OKR-Methode ist ein beliebtes Konzept in agilen Organisationen. OKR steht hierbei für „Objectives and Key Results“.
Unter professioneller Umsetzung kann eine Mitarbeiterbefragung weit mehr, als die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu erheben.
Peer Feedback und Team Feedback können leicht verwechselt werden. Wir erläutern in diesem Artikel die Unterschiede.
360°-Feedback zählt eher zu den traditionellen Feedbackinstrumenten, das den meisten bekannt sein dürfte. In vielen Unternehmen ist das Feedbackinstrument nicht mehr
Empirische Befunde bestärken uns darin, dass Feedback ein zentraler Faktor bei der Kulturentwicklung und bei der Personalentwicklung in Richtung Agilität ist.
Die Zukunft geht nicht nur bei der aktuellen Diskussion um Arbeiten in Präsenz und Remote in Richtung hybrid. Auch der Begriff hybrides Feedback ist eine
Bei HRinstruments verändern wir gemeinsam mit unseren Kunden nachhaltig und langfristig Feedbackkulturen und bauen gemeinsam Feedbacklandschaften auf. Das Feedback Canvas hilft dabei, eine klare Positionierung
Wir werden immer wieder gefragt, welcher Fragebogen für eine Mitarbeiterbefragung am meisten Sinn macht. Bei modernen Feedbacklandschaften mit Mitarbeiterbefragung sowie Pulsbefragungen und anderen Formaten wie
In der Politik werden in den letzten Jahren vermehrt neue Partizipationsformate diskutiert, um Bürgerinnen und Bürger intensiver zu beteiligen. In diesem Beitrag erscheinen verschiedene Beispiele
In der vergangenen Ausgabe der Fachzeitschrift Lohn + Gehalt beschäftigt sich unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther mit dem Thema agile Mitarbeiterbefragung. Obwohl sich die
Qualifiziertes Personal ist das Herz eines jeden Unternehmens. In Zeiten des Fachkräftemangels und der digitalen Transformation besteht eine der größten unternehmerischen Herausforderungen im Finden und
Agile Mitarbeitergespräche und moderne Feedbackformate werden immer wichtiger in erfolgreichen Unternehmen, egal ob Mittelstand oder Großkonzern. Der Wandel der Unternehmenskultur in Richtung Agilität und New
Pulsbefragung oder Mitarbeiterbefragung – vor dieser Entscheidung stehen aktuell viele Unternehmen. Doch was sind die Vorteile einer agilen Feedback-Toolbox mit Pulsbefragung gegenüber einer klassischen Mitarbeiterbefragung?
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In der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift HR Performance haben wir einen Artikel zum Thema lnstant Feedback und selbstgesteuerte Personalentwicklung veröffentlicht, nachdem das zentrale Elemente einer Personalentwicklung
Seit unserer Gründung im Jahr 2015 liegt uns das Thema Feedback am Herzen. Empirische Befunde bestärken uns darin, dass Feedback und insbesondere Instant Feedback ein
An vielen Stellen wird momentan in Unternehmen der Ruf nach einer Mitarbeiter Feedback App laut und dieser noch relativ junge Trend nimmt somit immer weiter
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In der aktuellen Ausgabe im Personalmagazin wird HRinstruments als innovatives HR-Startup vorgestellt. Darin werden unsere Schwerpunkte von Mitarbeiterbefragungen über Führungskräftefeedback und 360°-Feedback bis hin zu
Feedbackinstrumente werden häufig in Change Prozessen eingesetzt. Dabei wird insbesondere die strategische Mitarbeiterbefragung oftmals mit der Zielsetzung durchgeführt, dass Auswirkungen von und Stellschrauben in Change
Es tut sich was auf dem Arbeitsmarkt – und das nicht zu langsam: Immer präsenter wird die Gen Z, die nach und nach Fuß fasst.
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Organisationen greifen auf die Messbarkeit der Employee Experience zurück, um dem gesteigerten Anforderungsprofil der Belegschaft gerecht zu werden.
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In der aktuellen Ausgabe des Startup Valley Magazins legt unser Mitgründer Professor Dr. Simon Werther dar, warum Feedbackprozesse und organisationale Agilität untrennbar miteinander verbunden sind.
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In der aktuellen Ausgabe im Personalmagazin wird HRinstruments als innovatives HR-Startup vorgestellt. Darin werden unsere Schwerpunkte von Mitarbeiterbefragungen über Führungskräftefeedback und 360°-Feedback bis hin zu
Das neue Buch unseres Gründers Prof. Dr. Simon Werther Feedback in Zeiten der Agilität ist jetzt im Haufe Verlag erschienen. Dabei stehen digitale Feedbackinstrumente genauso
In den letzten Tagen hat sich innerhalb kürzester Zeit aufgrund der Berichterstattung der Süddeutschen Zeitung und einem Forschungsbericht der Hans-Böckler-Stiftung eine emotional geführte Debatte um
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