Sie interessieren sich für Kulturentwicklung und Kulturwandel?

Zahlreiche Unternehmen entdecken Kulturentwicklung und Kulturwandel für sich, um ihre Strategie langfristig zu etablieren. Denn jede Strategie wird von Mitarbeitenden zum Leben erweckt, die aufgrund ihrer Sozialisation und Erfahrungen in einen kulturellen Kontext eingebettet sind.

Wir tragen mit unseren organisationsalen Feedbackinstrumenten zu Kulturentwicklung und Kulturwandel bei. Denn Kultur entsteht im konstruktivistischen Sinne im Dialog miteinander. Kulturentwicklung und Kulturwandel machen somit einen kontinuierlichen Dialogprozess notwendig, der in großen Firmen mit digitalen Tools begleitet und unterstützt werden kann.

Einsatz der OKR-Methode zur ganzheitlichen Zielerreichung
Agilität und Agile HR, Kulturentwicklung und Kulturwandel, OKR, Organisationsentwicklung und Change Management

Einsatz der OKR-Methode zur ganzheitlichen Zielerreichung

Der Einsatz der OKR-Methode ist ein beliebtes Konzept in agilen Organisationen. OKR steht hierbei für „Objectives and Key Results“. Die Methode erfreut sich vor allem aufgrund des flexibel anpassbaren Rahmens großer Beliebtheit. Dadurch ist sie mit einer Vielzahl Unternehmen kompatibel. Wir zeigen was hinter der Methode steckt und klären, wie es den Folgeprozess von Feedbackerhebungen […]
Messbarkeit von Employee Experience
Feedbackinstrumente, Kulturentwicklung und Kulturwandel, Organisationsentwicklung und Change Management, Zukunft der Arbeit

Messbarkeit von Employee Experience

Organisationen greifen auf die Messbarkeit der Employee Experience zurück, um dem gesteigerten Anforderungsprofil der Belegschaft gerecht zu werden. Dabei sind Employee-Engagement-Indizes nicht komplex genug, sondern vermischen wissenschaftliche Konzepte wie Arbeitsengagement, Mitarbeiterzufriedenheit und Commitment. Wir klären in diesem Beitrag die Relevanz einer detaillierten Betrachtung der Auswirkungen, die Employee Experience auf Mitarbeitende hat. Lesen Sie außerdem, wie […]
Feedback und Vertrauenskultur – warum Feedback Vertrauen braucht
Kulturentwicklung und Kulturwandel, New Work, Organisationsentwicklung und Change Management

Feedback und Vertrauenskultur – warum Feedback Vertrauen braucht

Unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther sprach kürzlich im Interview mit changeX über die Facetten von Feedback. Schnell wird deutlich: Offenes und wertschätzendes Feedback sind kein nice to have, sondern die Basis für eine gelingende Zusammenarbeit. Denn erst Feedback ermöglicht die Weiterentwicklung auf individueller und kollektiver Ebene und ist Voraussetzung für Agilität. Wie soll eine […]
Digitale Firmenweihnachtsfeier bei HRinstruments
Digitalisierung und HR, Kulturentwicklung und Kulturwandel, Pulsbefragung

Digitale Firmenweihnachtsfeier bei HRinstruments

Grundlegende Veränderungen in den vergangenen zwei Jahren haben sowohl das Arbeitsumfeld als auch die Durchführung von Firmenevents spürbar geprägt. Auch in diesem Jahr können beispielsweise Weihnachtsfeiern nicht wie gewohnt stattfinden. Doch Firmenfeiern sind ein essenzieller Bestandteil der Unternehmenskultur. Denn gemeinsam die Erfolge feiern stärkt das Gemeinschaftsgefühl und den Zusammenhalt im Unternehmen. Trotz der Einschränkungen sollte […]
New Work Konzepte – auf dem Weg in eine neue Arbeitswelt
Feedbackinstrumente, Kulturentwicklung und Kulturwandel, New Work

New Work Konzepte – auf dem Weg in eine neue Arbeitswelt

Unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther ist gemeinsam mit zwei Kolleginnen und Kollegen im Rahmen der High Tech Agenda Bayern Teil einer Forschungsgruppe an der Hochschule München, die vollständig unter dem Zeichen von New Work steht. Hintergrund für das mehrjährige Forschungsprojekt sind tiefgreifende Veränderungsprozesse wie die Digitalisierung oder der demografische Wandel, die auch vor der […]
Warum organisationale Agilität und Feedback zusammengehören
Agilität und Agile HR, Kulturentwicklung und Kulturwandel, Organisationsentwicklung und Change Management

Warum organisationale Agilität und Feedback zusammengehören

In der aktuellen Ausgabe des Startup Valley Magazins legt unser Mitgründer Professor Dr. Simon Werther dar, warum Feedbackprozesse und organisationale Agilität untrennbar miteinander verbunden sind. Da der Wunsch nach agilen Strukturen immer mehr Organisationen antreibt, sich mit ihrer Feedbackkultur auseinanderzusetzen, greifen wir das Thema heute auf. Denn die Entwicklung einer agilen Organisation scheint in Zeiten […]
Mit dem Feedback Canvas zur individuellen Feedbacklandschaft
Feedbackinstrumente, Feedbackkultur, Kulturentwicklung und Kulturwandel

Mit dem Feedback Canvas zur individuellen Feedbacklandschaft

Bei HRinstruments verändern wir gemeinsam mit unseren Kunden nachhaltig und langfristig Feedbackkulturen und bauen gemeinsam Feedbacklandschaften auf. Das Feedback Canvas hilft dabei, eine klare Positionierung für die einzelnen Feedbackinstrumente zu finden. Denn eine klare Ausrichtung der Feedbackformate ist wichtig, um die mit Feedback verbundenen Ziele auch wirklich zu erreichen. Das Konzept des Feedback Canvas möchten […]
Change Management in Zeiten disruptiven Wandels
Kulturentwicklung und Kulturwandel, New Work, Organisationsentwicklung und Change Management

Change Management in Zeiten disruptiven Wandels

Unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther befasst sich in einem Seminarmodul im Rahmen seiner Professur für Innovationsmanagement an der Hochschule der Medien Stuttgart mit dem Thema Change Management. In dem Seminar werden an mehreren Tagen fundierte Theorien, Modelle und Methoden zur Organisations- und Kulturentwicklung in Zeiten von Digitalisierung und Agilität vermittelt. Innovative und aktuelle Modelle zur […]
Employee Journey messbar machen mittels einer Feedbacklandschaft
Feedbackkultur, Feedbacklandschaft in Unternehmen, Kulturentwicklung und Kulturwandel

Employee Journey messbar machen mittels einer Feedbacklandschaft

Qualifiziertes Personal ist das Herz eines jeden Unternehmens. In Zeiten des Fachkräftemangels und der digitalen Transformation besteht eine der größten unternehmerischen Herausforderungen im Finden und Binden geeigneter Mitarbeitender. Dementsprechend müssen die Firmen besonderen Wert auf die richtige Gestaltung der Employee Journey legen. Kontinuierliches Feedback hilft bei der Messung der Zufriedenheit, um wirksam und ohne Zeitverzögerung […]
Agile Mitarbeitergespräche und moderne Feedbackformate kennenlernen
Feedbackkultur, Kulturentwicklung und Kulturwandel, Mitarbeitergespräch

Agile Mitarbeitergespräche und moderne Feedbackformate kennenlernen

Agile Mitarbeitergespräche und moderne Feedbackformate werden immer wichtiger in erfolgreichen Unternehmen, egal ob Mittelstand oder Großkonzern. Der Wandel der Unternehmenskultur in Richtung Agilität und New Work kann schließlich nur dann gelingen, wenn auch Feedback selbstverständlicher Bestandteil des Arbeitsalltags wird. Im Seminar „Feedbackkulturen in Unternehmen entwickeln – zwischen digitalen Tools und agilen Formaten“ beschäftigt sich unser […]
Kulturwandel zum Aufbruch in die Agilität
Agilität und Agile HR, Feedbackinstrumente, Kulturentwicklung und Kulturwandel

Kulturwandel zum Aufbruch in die Agilität

In der aktuellen Ausgabe der Personalwirtschaft haben sich Hannelore Diertl-Deskovic von TecAlliance sowie unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther und unser Kollege Mario Bergmann mit dem Kulturwandel zum Aufbruch in die Agilität beschäftigt. Dabei spielen eine umfassende Feedbacklandschaft auf Basis der Feedback-Toolbox von HRinstruments eine wichtige Rolle. Die Autoren des Beitrags befassen sich dabei mit […]
HR Trends 2019 und organisationale Ambidextrie
Agilität und Agile HR, HR Trends, Kulturentwicklung und Kulturwandel

HR Trends 2019 und organisationale Ambidextrie

Im aktuellen Buch HR-Trends 2019 hat unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther ein Kapitel zu „Agilität und Demokratie als neue Erfolgsmodelle“ verfasst, in dem er auch organisationale Ambidextrie thematisiert. Die Bedeutung von organisationaler Ambidextrie im Wandel der Arbeitswelt in Richtung Agilität und Demokratie ist dabei der rote Faden. Rahmenbedingung für Agilität, Demokratie und organisationale Ambidextrie […]
Kulturentwicklung mit dem Programm „Mensch im Mittelpunkt“
Kulturentwicklung und Kulturwandel, Organisationsentwicklung und Change Management, Publikationen in Fachmedien

Kulturentwicklung mit dem Programm „Mensch im Mittelpunkt“

Die msg group hat das Programm „Mensch im Mittelpunkt“ zur Kulturentwicklung gestartet, um die Arbeitgeberattraktivität weiter zu fördern und so dem Fachkräftemangel zu trotzen. Dabei wird die Unternehmensgruppe von unserem Gründer Prof. Dr. Simon Werther als wissenschaftlicher Sparringspartner unterstützt. Ein Beitrag in der November-Ausgabe des personalmagazin beschäftigt sich mit diesem umfassenden Programm der Kulturentwicklung. „Mensch […]
Digitale Arbeitswelt im Springer Zertifikatskurs
Digitalisierung und HR, Kulturentwicklung und Kulturwandel, Organisationsentwicklung und Change Management

Digitale Arbeitswelt im Springer Zertifikatskurs

Sie möchten die Herausforderungen der Personalführung in der digitalen Arbeitswelt und innovative Ansätze der Organisationsentwicklung kennen lernen? Haben Sie darüber hinaus nicht nur Interesse am Erlernen praktischer Methoden, sondern auch an der Verknüpfung mit wissenschaftlich fundierten Theorien und Erkenntnissen? Wie können Sie die digitale Arbeitswelt aktiv gestalten? In diesem Springer Zertifikatskurs erhalten Sie zahlreiche Antworten […]
Bayerischer Netzwerktag am 02.03.2018 mit Impulsen zu New Work
Kulturentwicklung und Kulturwandel, New Work, Personalentwicklung

Bayerischer Netzwerktag am 02.03.2018 mit Impulsen zu New Work

Ein Bayerischer Netzwerktag der IHK für München und Oberbayern am 02. März 2018 wird von unserem Gründer Prof. Dr. Simon Werther mit einem Vortrag zu New Work mitgestaltet. Dabei ist New Work für uns eine zentrale Verbindung zwischen digitalisierten Arbeitswelten und dem kulturellen Wandel. Denn neue Arbeitswelten sind weniger eine Frage der Technik, sondern viel […]
Zukunftskonferenz Digital Work im Februar 2018
HR Trends, Kulturentwicklung und Kulturwandel, Zukunft der Arbeit

Zukunftskonferenz Digital Work im Februar 2018

Am 6. Februar 2018 findet die IHK Zukunftskonferenz Digital Work in der IHK Akademie München statt. Wir werden mit vor Ort sein und unser Startup HRinstruments vorstellen. Außerdem leitet unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther einen Workshop zum Thema „Kulturwandel in die Digitalisierung – Strategien und Methoden“. Dabei gibt er seine Expertise weiter, wie die […]
„Schöner Scheitern“ am 2. Juni beim HR Round Table München
Feedbackinstrumente, Feedbackkultur, Kulturentwicklung und Kulturwandel

„Schöner Scheitern“ am 2. Juni beim HR Round Table München

Am Donnerstag, 2. Juni hält Dr. Simon Werther einen Vortrag zum Thema „Schöner Scheitern – eine kritische Reflexion der Fehlerkultur in deutschen Firmen“ beim HR Round Table München. Weitere Informationen sowie die Anmeldung sind direkt in der Ankündigung des HR Round Table München erreichbar. Informationen zum HR Round Table München Der HR Round Table ist […]
Echte Freude am Change – kann Organisationsentwicklung Freude machen?
Agilität und Agile HR, Kulturentwicklung und Kulturwandel, Organisationsentwicklung und Change Management

Echte Freude am Change – kann Organisationsentwicklung Freude machen?

Gemeinsam mit Christian Jacobs hat unser Geschäftsführer Dr. Simon Werther im Dezember 2014 das Buch „Organisationsentwicklung – Freude am Change“ im Springer Verlag verfasst. Das Buch ist der erste Band der Reihe Wirtschaftspsychologie, die von Prof. Dr. Felix Brodbeck (Ludwig-Maximilians-Universität München), Prof. Dr. Erich Kirchler (Universität Wien) und Dr. Ralph Woschée (Ludwig-Maximilians-Universität München) herausgegeben wird. […]
Feedbackinstrumente, Feedbackkultur, Kulturentwicklung und Kulturwandel

Die Führungskultur in Deutschland – klassische Hierarchien oder Führung auf Augenhöhe?

Nach einer Studie von Prof. Peter Kruse sehen ca. 85 Prozent der Berufstätigen in Deutschland Veränderungsbedarf bei unserer Führungskultur. Damit muss allerdings ein Paradigmenwechsel einhergehen, wie wir Arbeit organisieren. Mit klassischen hierarchischen Führungsformen kann der aktuellen Komplexität im Arbeitsalltag nicht mehr begegnet werden. Detailliertere Ergebnisse sind in diesem Artikel zusammengefasst.