Feedback für Führungskräfte, Führungskräftefeedback oder auch Upward Feedback ist ein etabliertes Instrument zur Entwicklung von Führungskräften. Das Verhalten von Führungskräften und zentrale Führungskompetenzen und Werte stehen dabei oftmals im Mittelpunkt des Feedbackprozesses.
Durch einen flexiblen digitalen Feedbackprozess kann somit ein besonderer Mehrwert entstehen, da die Durchführung auch selbstgesteuert durch die Führungskräfte erfolgen kann. Dadurch wirken die Führungskräfte aktiv mit und die Akzeptanz für eine Auseinandersetzung mit den Ergebnissen ist höher. Auch die partizipative Gestaltung des Folgeprozesses ist dadurch realistischer, so dass ein Mehrwert für alle Beteiligten entsteht.
Gemeinsam mit Prof. Dr. Felix Brodbeck, Inhaber des Lehrstuhls für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München, hat unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther den LMU Excellence Dialogue zu Führung 4.0 gestaltet. Der LMU Excellence Dialogue ist ein Format der LMU, um erfahrene Wissenschaftlern mit Führungskraften ins Gespräch zu bringen und aktuellste Forschungserkenntnisse zu reflektieren. […]
In der April-Ausgabe der Zeitschrift für PERSONALFÜHRUNG ist ein Artikel von uns zum Thema Digitalisierung und HR erschienen. Gemeinsam mit Ansgar Bock von den Stadtwerken München und Dr. Ralph Woschée von der Ludwig-Maximilians-Universität haben wir unsere Arbeit bei den Stadtwerken München im Rahmen der Digitalisierung der Führungskräfteentwicklung beschrieben. Digitalisierung und HR ist momentan in aller […]
Am 29. Februar 2016 waren wir auf dem Personalforum im Digital Labor der Unternehmensverbände Berlin-Brandenburg (UVB) zum Thema „Digitale Arbeitswelt – Führen in der digitalen Zukunft“ eingeladen. Neben Führung und Digitalisierung ging es dabei auch um Design Thinking und Arbeitsmodelle der Zukunft. Vielen Dank an dieser Stelle an Frau Wiedemann und Ihr Team von den […]
In der März-Ausgabe des Personalmagazins geben Ansgar Bock, strategischer Personalentwickler der Stadtwerke München (SWM), und Dr. Simon Werther von HRinstruments sowie Dr. Ralph Woschée von der Ludwig-Maximilians-Universität München Einblick in die Feedbacklandschaft bei den SWM. Die Stadtwerke München stehen wie viele andere Unternehmen momentan vor zahlreichen Herausforderungen: Mit der Wechselbereitschaft hochqualifizierter Mitarbeiter oder divergierenden Erwartungshaltungen […]
Am 30.November 2015 fand erstmals „HR goes digital“ im gemütlichem bayrischen Ambiente des Paulaner Bräuhauses in München statt. Das gemeinsam mit HRForecast und Spendit initiierte Event bot für Entscheider und HR-Verantwortliche Vorträge rund um Innovationen und Digitalisierung im weiten Feld der Human Resources (HR). HR digital? Momentan ist alles die Digitalisierung in Bezug auf HR […]
Die 2. Tagung Führungskräfteentwicklung am 19. und 20. November 2015 im HRM Forum in Berlin hat sich mit spannenden Fragestellungen rund um die Zukunft der Führungskräfteentwicklung beschäftigt. Dabei ging es auch immer um die Frage, wie den veränderten Bedürfnissen junger Mitarbeiter und Nachwuchsführungskräfte begegnet werden kann und wie die Nachhaltigkeit von Führungskräfteentwicklung gesteigert werden kann. […]
Die 2. Tagung Führungskräfteentwicklung am 19. und 20. November 2015 in Berlin beschäftigt sich mit spannenden Fragestellungen: Wie kann Führungskräfteentwicklung den unterschiedlichen Bedürfnissen und vielfältigen Eigenschaften verschiedenster Generationen angemessen begegnen? Wie kann Führungskräfteentwicklung dem Umbruch in der Gesellschaft und den veränderten Anforderungen an aktuelle und zukünftige Führungskräfte begegnen? Wie können Personalleiter und Personalentwickler diese neuen […]
Am 30.11.2015 findet von 18-21 Uhr das Event „HR goes digital“ im Paulaner Bräuhaus am Kapuzinerplatz 5 in München statt. Gemeinsam mit HRForecast und SPENDIT laden wir herzlich 50 Entscheider und HR-Verantwortliche aus Unternehmen zu dieser exklusiven Veranstaltung ein. Vorträge rund um Digitalisierung und HR Folgende Themen werden dabei von Experten aus den jeweiligen Unternehmen […]
Auf der Ebene der Führungskraft und des Mitarbeiters sind Feedbackinstrumente insbesondere zur Personalentwicklung sinnvoll. Dabei ist aber wichtig zu beachten, dass über diese Interventionsebene automatisch auch die Kultur der Firma beeinflusst und damit entwickelt wird. Letztlich greifen Feedbackinstrumente unterschiedlicher Interventionsebenen also immer auf allen Ebenen, lediglich der primäre Fokus ist entsprechend verschoben. Bei Führungskräftefeedbacks und […]
In Deloitte’s Befragung „Global Human Capital Trends 2015“ wurden 3300 Organisationen aus 106 Länden befragt. Dabei haben sie die Bedeutung spezifischer Herausforderungen im HR Bereich eingeschätzt und angegeben, inwiefern sie diesen Herausforderungen aktuell bereits angemessen begegnen.
Wir freuen uns sehr, dass unser Geschäftsführer Dr. Simon Werther am 15. Mai 2015 gemeinsam mit Dr. Ralph Woschée auf dem Kongress der Sektion Wirtschaftspsychologie des Berufsverbands Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP) in Göttingen referiert. Unser Vortragsthema lautet „Feedbackinstrumente in Organisationen – Interdisziplinäre Erfolgs- und Zukunftsgeschichten„.