Publications

For us, it is crucial that we actively contribute to the design of the working world in the future. This includes publications in the form of textbooks, book chapters or journal articles in prestigious journals and publishers to reach a wide audience in the professional world.

Publications

Articles in prestigious journals

• Marschner, A., Sohège, A.-R., & Werther, S. (2018). Puls- und Mitarbeiterbefragungen als zeitgemäße Feedbacklandschaften bei der Techniker Krankenkasse. Personalmagazin, 4, 37-41.
• Werther, S. (2018). Feedbacktrends – zwischen Feedback-Apps und predictive Analytics? HR Performance Special, 1, 4-5.
• Werther, S., Mann, F., & Bergmann, M. (2017). Instant Feedback als agiles Instrument. HR Performance, 6, 60-61.
• Werther, S. (2017). Die Feedback-App als Allheilmittel? Personalwirtschaft.
• Werther, S. (2017). Am Puls der Mitarbeiter. Personalmagazin, 10, 28-31.
• Werther, S. (2017). Events als Spiegel der HR-Szene. Human Resources Manager.
• Werther, S. (2017). Plädoyer für die aktive Gestaltung der Arbeitswelt. Baugewerbe, 6, 14-17.
• Werther, S. & Mann, F. (2017). Zwischen Pulsbefragung und Instant Feedback. Human Resources Manager.
• Werther, S. (2016). Mehr Mut für neue Wege. Personalmagazin, 11, 4-5.
• Werther, S. & Stief, M. (2016). Motivieren und Binden in Zeiten von New Work. Personalwirtschaft, 9, 30-32.
• Werther, S. & Stephany, U. (2016). Zwischen digitalen Botschaften und persönlicher Interaktion. Human Resources Manager, 2, 72-74.
• Bock, A., Werther, S. & Woschée, R. (2016). Digitalisierung der Führungskräfteentwicklung mit Feedback-Instrumenten. Personalführung, 4, 64-67.
• Werther, S., Bock, A. & Woschée, R. (2016). Flexible Feedbacklandschaft. Personalmagazin, 3, 24-27.
• Werther, S. (2016). VUCA als leitendes Paradigma der Personalarbeit der Zukunft. Personal im Fokus, 3, 28-30.
• Werther, S. & Woschée, R. (2016). Feedbackinstrumente in Change Prozessen – sind Mitarbeiterbefragungen noch zeitgemäß? Organisationsentwicklung, 2, 82-87.
• Koch, M. & Werther, S. (2015). Innovationsprozesse als Herausforderung für traditionelle Führungsstile: Konstruktive Autorität und Präsenz der Führung als neue Führungsleitbilder. Zeitschrift Führung + Organisation, 1, 32-38.
• Werther, S., Wright, V. & Woschée, R. (2014). Personalentwicklung 2020: Herausforderungen für die Personalarbeit. Wirtschaftspsychologie aktuell, 3, 9-11.
• Werther, S. & Brodbeck, F. (2014). Moderne Führung: Geteilte Führung als vielversprechende Führungsstruktur. SEM/Radar – Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management, 1, 103-116.
• Werther, S. & Brodbeck, F. C. (2014). Geteilte Führung als Führungsmodell: Merkmale erfolgreicher Führungskräfte. PERSONALquarterly, 1, 22-27.
• Waldhauser, S. & Werther, S. (2013). Prävention des Burnout-Syndroms: Mitarbeitergespräche als einflussreicher Ausgangspunkt. Wirtschaftspsychologie aktuell, 2, 46-48.

Press

• Interview mit Werther, S. (2017). Ein Werkzeugkasten mit Feedbacktools, Personalmagazin Spezial Start-ups, 9, 36-37.
• Interview mit Werther, S. (2017). Nicht nur gucken, auch machen, Personalmagazin Spezial Start-ups, 9, 4-5.
• Interview mit Werther, S. (2017). Wachstumsorientiert und innovativ – Ein Hintergrundgespräch über die Start-up-Szene im HR-Tech-Bereich, Lohn+Gehalt, 8, 41-43.
• Interview mit Werther, S. (2017). Vorgestellt – Prof. Dr. Simon Werther. HR Performance, 4, 78-79.
• Rößler, M. (2016). HR-Start-ups starten durch. Personalmagazin, 11, 6-8.
• Interview mit Werther, S. (2016). Transparenz leben, um die Zukunft der Arbeit mitzugestalten. HR Performance, 2, 28-29.

Monographs

• Werther, S., & Bruckner, L. (Hrsg.). (2018). Arbeit 4.0 aktiv gestalten – Die Zukunft der Arbeit zwischen Agilität, People Analytics und Digitalisierung. Heidelberg: Springer-Verlag.
• Werther, S. (2015). Einführung in Feedbackinstrumente in Organisationen – Vom 360°-Feedback bis hin zur Mitarbeiterbefragung. Wiesbaden: Springer VS.
• Werther, S. & Jacobs, C. (2014). Organisationsentwicklung – Freude am Change. Heidelberg: Springer VS.
• Werther, S. (2014). Geteilte Führung – Ein Überblick über den aktuellen Forschungsstand. Wiesbaden: Springer VS.
• Werther, S. (2013). Geteilte Führung – Ein Paradigmenwechsel in der Führungsforschung. Wiesbaden: Springer Gabler.

Book chapters

• Werther, S. (2017). Feedbackkulturen im Kontext von Arbeitswelten 4.0. In ayway media (Hrsg.), Handbuch HR-Management: New Work & Arbeiten 4.0 – Wie die Digitalisierung die Arbeitswelt verändert (88-91). Bonn: Trendreport.
• Werther, S. (2016). Etablierung einer Feedbackkultur mit zeitgemäßen Feedbackinstrumenten. In: R. Kastl & M. Schmid (Hrsg.), PersonalEntwickeln (S. 1-25). Köln: Deutscher Wirtschaftsdienst (Wolters Kluwer Deutschland).
• Werther, S. (2016). Shared Leadership. In C. von Au (Hrsg.), Wirksame und nachhaltige Führungsansätze. System, Beziehung, Haltung und Individualität (S. 171-187). Wiesbaden: Springer Fachmedien.
• Werther, S. & Brodbeck, C. (2016). Fehlentscheidungen von Gruppen durch Coaching verringern. In: S. Greif, H. Möller & W. Scholl (Hrsg.), Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching (S. 1-11). Heidelberg: Springer.
• Koch, M. & Werther, S. (2013). Kreativität und Innovation in Organisationen eine systemische Perspektive: Ein Leitfaden für moderne Führungskräfte und motivierte Mitarbeiter. In: M. Landes & E. Steiner (Hrsg.). Psychologie der Wirtschaft (Psychologie für die berufliche Praxis) (S. 751-769). Heidelberg: Springer VS.
• Werther, S. (2012). Innovatives Verhalten in Organisationen. Stellschrauben und Ansatzpunkte für Interventionen. In: J. Smettan et al. (Hrsg.). Erfolg durch Kompetenz: Best Practice in der Wirtschaftspsychologie (S. 17-26). Berlin: Deutscher Psychologen Verlag.

Congress contributions

• Werther, S. & Brodbeck, F. C. (2014). Geteilte Führung und Teamleistung: Eine Metaanalyse. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Bochum.
• Koch, M. & Werther, S. (2013). Leading for Creativity and Innovation at Work: A Qualitative Analysis. 13th European Congress of Psychology, Stockholm.
• Woschée, R. & Werther, S. (2012). Erfolgs– und Risikofaktoren von Mitarbeiterbefragungen sowie Vorgesetzten– und 360°–Feedback. 9. Kongress für Wirtschaftspsychologie des Berufsverbands Deutscher Psychologinnen und Psychologen, Potsdam.
• Schneider, M., Werther, S. & Brodbeck, F. C. (2012). Shared leadership: who is motivated to share? International Congress of Psychology, Cape Town, South Africa.
• Werther, S., Brodbeck, F. C. & Winkler, M. (2011). Who leads our team to top efficiency? A study on the importance of leadership clarity and shared leadership. 15th Conference of the European Association of Work and Organizational Psychology, Maastricht, The Netherlands.
• Werther, S., Woschée, R. & Brodbeck, F. C. (2011). Individual Creativity and Innovation at Work: A Meta-Analysis. 12th European Congress of Psychology, Istanbul, Turkey.