Performance Management

PERFORMANCE MANAGEMENT

Für motivierende Ziele und mehr Leistung.

Performance Management

In einem mittelständischen Unternehmen mit verschiedenen Standorten sollen die Mitarbeiter in Zukunft stärker gefördert und motiviert werden. Durch die Einführung von Halbjahresgesprächen wird somit die Feedbackkultur und die Weiterentwicklung der Mitarbeiter gestärkt.

Persönliche Mitarbeitergespräche sind in einem Unternehmen seit Jahren etabliert. Jetzt soll der Prozess mit Hilfe einer Software begleitet werden, um tagesaktuelle Kennzahlen zur Personalplanung und –steuerung an die Hand zu bekommen.

Ein Unternehmen mit 250 Mitarbeitern und internationalen Standorten benötigt mehr Flexibilität bei der Vor- und Nachbereitung von Feedbackgesprächen. In den Gesprächen sollen Entwicklungsfelder der Mitarbeiter automatisch an die Personalabteilung weitergeleitet werden, um darauf aufbauend entsprechende Entwicklungsmaßnahmen einzuleiten.

 

WAS IST PERFORMANCE MANAGEMENT?

Bei Performance Management geht es in erster Linie darum, dass Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften motivierende Ziele vereinbaren. Wissenschaftliche Befunde zeigen eindeutig, dass Sie durch Führen mit Zielen mehr Leistung und mehr Motivation bei Ihren Mitarbeitern erreichen.

Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarung können beim Führen mit Zielen einen strukturierten und transparenten Rahmen vorgeben. Durch die Nutzung von cloudbasierten Tools kann die Vor- und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen flexibel erfolgen.

Darüber hinaus spielen regelmäßigere Feedbackgespräche eine immer größere Rolle, beispielsweise alle 3 oder 6 Monate. Dadurch kann eine frühzeitige Überprüfung und laufende Aktualisierung der vorhandenen Ziele und Entwicklungsfelder erfolgen, was bei einem einmaligen Jahresgespräch erschwert ist.

Auch Teamziele gewinnen immer mehr an Bedeutung, sodass Systeme zur gezielten Steuerung dieser Ziele umso wichtiger werden.

 

Unser Ansatz:

Wir sind davon überzeugt, dass Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche nur partizipativ erfolgen können. Aus diesem Grund unterstützen unsere Tools die gemeinsame Vorbereitung von Gesprächen durch Mitarbeiter und Führungskraft. Auch ist es möglich, dass Kollegen die Zielerreichung oder auch die Kompetenzen des jeweiligen Mitarbeiters zusätzlich einschätzen.

Auf das Gespräch können sich Mitarbeiter und Führungskraft mit einem digitalen oder ausgedruckten Bericht mit den zusammengefassten Einschätzungen vorbereiten. Dabei steht das Gespräch im Vordergrund, da die Dokumentation auch nachträglich über unsere Software erfolgen kann.

Über ein persönliches Dashboard kann jeder Mitarbeiter seine individuellen Ziele und Leistung laufend überprüfen und im Rückblick analysieren. Ebenso ermöglicht es den Führungskräften und der Personalabteilung eine tiefgehende Analyse und ein laufendes Monitoring.

 

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