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Performance Management ist ein entscheidendes Tool, um die Leistung und Entwicklung der Mitarbeitenden in Unternehmen zu steigern. Durch ein strukturiertes Performance Management werden klare Ziele definiert und regelmäßig überprüft, was zu einer verbesserten Zielverfolgung führt.
Kontinuierliches Feedback ermöglicht es Mitarbeitenden, ihre Leistung zu reflektieren und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung einzuleiten, was letztendlich zu einer Leistungssteigerung führt. Darüber hinaus fördert ein Performance Management Tool die Mitarbeiterentwicklung, indem individuelle Stärken und Entwicklungsbereiche identifiziert werden, um gezielte Schulungen und Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten. Insgesamt trägt ein effektives Performance Management maßgeblich zur Erreichung der Unternehmensziele und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit bei.
Ihre Vorteile
Leistungs steigerung
Ihre Vorteile
Mitarbeiter entwicklung
Ihre Vorteile
Zielverfolgung
Ihre Vorteile
Kontinuierliches Feedback
Unser Performance Management Tool, mit dem softwaregestützten Mitarbeitergespräch im Mittelpunkt, trägt dazu bei, die Effizienz Ihrer HR-Abteilung zu steigern sowie die Kommunikation und Mitarbeiterentwicklung zu verbessern.
Performance Management
Unsere Mitarbeitergesprächs-Software ist eine innovative Lösung, die Unternehmen dabei unterstützt, effektive und zielorientierte Gespräche zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften zu führen. Das Tool für Mitarbeitergespräche ermöglicht die Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Mitarbeitergesprächen, um die Leistung zu verbessern, das Engagement zu fördern und die Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen.
Das Dashboard ist Ihr zentraler Anlaufpunkt. Sie haben alle laufenden Prozesse und Feedbacks im Blick und schnellen Zugriff auf Vorlagen. Zudem erhalten Sie erste Einblicke in die Berichte der abgeschlossenen Befragungen. Unsere Dashboards sind auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten und lassen sich einfach anpassen.
Es ist von entscheidender Bedeutung, die richtigen Fragen zu stellen, um aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen. Aus diesem Grund basieren unsere Fragebögen auf fundierten wissenschaftlichen Erkenntnissen, die sowohl von Prof. Dr. Simon Werther als auch unserem Expertenteam mit umfangreicher praktischer Erfahrung entwickelt wurden. Bei der Entwicklung unserer Fragebögen legen wir besonderen Wert auf die Einhaltung von Inhaltsvalidität, Konstruktvalidität und Kriteriumsvalidität. Darüber hinaus bieten wir Zugriff auf einen umfangreichen Pool von Themen und Fragen sowie einsatzbereite Vorlagen.
Automatisierte und maßgeschneiderte Berichte ermöglichen umfassende Analysen, welche die Basis für People Analytics sind. Die Flut an Daten kann überwältigend sein, daher finden Sie in jedem Bericht nützliche Grafiken zur Veranschaulichung sowie aussagekräftige Interpretationshilfen.
Sie können sowohl das Tool Interface als auch Berichte an Ihre Corporate Identity anpassen. Fragebögen- und Berichtsinhalte können ebenfalls hochgradig an ihre Wünsche angepasst werden.
Sie möchten Befragungen an unterschiedlichen Standorten durchführen? Standardsprachen wie Englisch sind bereits im Tool hinterlegt. Allerdings werden Befragungen besser angenommen, wenn Sie in der eigenen Muttersprache ausgefüllt werden können.
FAQ
Performance Management ist ein systematischer Prozess, der darauf abzielt, die Leistung von Mitarbeitern in einer Organisation zu planen, überwachen und verbessern. Dies umfasst die Festlegung von klaren Zielen, regelmäßige Leistungsüberprüfungen und die Bereitstellung von Feedback, um die Mitarbeiterentwicklung zu fördern.
Diese zwei Begriffe werden oft synonym verwendet. Es gibt jedoch Unterschiede:
Frequenz: Das Jahresgespräch findet in der Regel einmal im Jahr statt, während das Mitarbeitergespräch regelmäßig im Laufe des Jahres abgehalten wird.
Umfang: Das Jahresgespräch konzentriert sich oft auf einen umfassenden Rückblick und Ausblick, während das Mitarbeitergespräch eher auf laufende Leistungsüberwachung, Feedback und Zusammenarbeit abzielt.
Zielsetzung: Das Jahresgespräch beinhaltet oft die Bewertung der vergangenen Leistung und die Festlegung neuer Ziele für das kommende Jahr, während das Mitarbeitergespräch dazu dient, den Fortschritt gegenüber aktuellen Zielen zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.
Obwohl sie sich in ihrer Häufigkeit, ihrem Umfang und ihren Zielen unterscheiden, dienen sowohl das Jahresgespräch als auch das Mitarbeitergespräch dazu, die Leistung und Entwicklung der Mitarbeitenden zu fördern, die Kommunikation zu verbessern und die Zusammenarbeit im Team zu stärken.
Technologie spielt eine immer wichtigere Rolle im Performance Management, da sie die Automatisierung von Prozessen, die Datenerfassung und -analyse, die Bereitstellung von Feedback-Tools, die Zusammenarbeit und die Integration von Leistungsdaten in andere HR-Systeme ermöglicht.
Effektives Performance Management ist entscheidend, um die Leistung und Produktivität von Mitarbeitenden zu verbessern, Engagement zu fördern, Talente zu entwickeln, die Unternehmensziele auszurichten und letztendlich den Erfolg des Unternehmens zu unterstützen.
