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Der Mensch steht im Mittelpunkt – und gerade, weil Mitarbeitende die wichtigste Ressource im Unternehmen sind, sollten Personalentscheidungen nicht auf der Grundlage von Bauchgefühl oder Intuition getroffen werden. People Analytics liefert Ihnen die faktenbasierten, umsetzbaren Erkenntnisse, die Sie benötigen, um erfolgreich zu verstehen, was in Ihrem Unternehmen wirklich passiert.
Navigieren im Datendschungel
Mehr als nur Zahlen
Mit unserer People Analytics Lösung können Sie tief in HR-Daten wie Fluktuationsraten, Engagement Raten, Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität, Abwesenheitsraten und viele weitere Kennzahlen eintauchen – stets unter Einbezug Ihrer Befragungsergebnisse. Dadurch erhalten Sie einen datenbasierten und differenzierten Blick auf Ihre Belegschaft. Benötigen Sie Unterstützung bei der Interpretation Ihrer Daten oder haben einen bestimmten Business Case den Sie analysieren und verstehen möchten? Wir beraten Sie gerne.
Feedback Fusion
Feedbackinstrumente und People Analytics gehen Hand in Hand. Durch die Integration dieser Elemente können Sie als Unternehmen ein tieferes Verständnis über Mitarbeiterleistung, Motivation, Bindung und Zufriedenheit entwickeln.
Die Kombination ermöglicht es, zum Beispiel gezielte Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung zu ergreifen, basierend auf fundierten Daten z. B. aus Personio o. ä. und dem Feedback welches Sie aus Mitarbeiterbefragungen, 360 Grad Feedback usw. erhalten.
Von Daten zu Dynamik
Sie haben die Daten intern, wir das Know-How. Die Integration von HRinstruments mit Ihre HR-Software läuft ganz unkompliziert. Durch eine Schnittstelle stellen Sie die vorhandenen Personaldaten, wir sorgen für den Rest. Die Zusammenführung aus bestehenden Daten und Ergebnissen der Mitarbeiterfeedbacks bieten unglaubliche Möglichkeiten, die einen nachhaltigen Unterschied machen. Sie möchten erfahren welche Faktoren mit hoher Mitarbeiterbindung einhergehen und wie Sie diese Information nutzen können, um die Bindung aller Mitarbeitenden zu steigern? Oder gibt es Anzeichen einer negativen Employee Experience, die häufig mit einer sinkenden Motivation der Mitarbeitenden assoziiert wird, und möchten Sie dies schnellstmöglich verbessern?
Wir bieten die Expertise, um genau das herauszufinden. Und darüber hinaus können wir Trends identifizieren und Sie bei datengetriebenen Entscheidungsprozessen unterstützen.
Wir stehen Ihnen gerne zur Seite, um Maßnahmen zu evaluieren und Ihnen aufzuzeigen, wo mögliche Probleme und somit Handlungsbedarf liegen. Unsere Vision ist es, Ihnen nicht nur zu zeigen, dass es ein Problem gibt, sondern detailliert zu erklären, warum dieses Problem besteht damit Sie letztendlich bessere Entscheidungen treffen können. Beispiel und erste Schritte:
Wir zeigen Probleme auf und liefern zudem eine detaillierte Erklärung ihrer Ursachen.
Nach der Identifikation von Problembereichen müssen konkrete Maßnahmen erarbeitet werden.
Nach der Implementierung von Maßnahmen erfolgen weitere Befragungen und People Analytics, um zu messen, wie effektiv diese waren.
Ähnlich dem Prinzip von A/B-Testing bieten wir eine datengestützte Bewertung, ob die getroffenen Maßnahmen den gewünschten Erfolg gebracht haben.
Basierend auf den Ergebnissen bieten wir klare Handlungsempfehlungen, ob die Maßnahmen fortgesetzt oder alternative Ansätze in Betracht gezogen werden sollten.
100% anonym und datenschutzkonform
Anpassungsfähigkeit
Analytik-Experten
Navigieren im Datendschungel
Integration von Schnittstellen
Erkennen von Mustern
FAQ
People Analytics bezieht sich auf die Anwendung von Datenanalyse, Statistik und Interpretation von HR-Daten, um Erkenntnisse z.B. über Mitarbeiterverhalten, -leistung und -engagement zu gewinnen.
Es können alle HR-Kennzahlen verwendet werden. Welche Daten für Ihr People Anayltics Projekt bzw. Ihre Fragestellung relevant sind, finden wir gerne mit Ihnen heraus. Beispiele können Daten aus den Bereichen, Mitarbeiterleistung und Entwicklung, Fluktuation und Beförderung, Kompensation und Benefits sein.
Herausforderungen können Datenschutzbedenken, Akzeptanz der Mitarbeitenden und die Verfügbarkeit und Qualität der Daten sein. Häufig sind die gesammelte Daten über verschiedene Datenbanken/ Softwarelösungen verteilt und müssen zunächst integriert werden. Bei der Kombination der Daten und der weiteren Nutzung unterstützen wir Sie gerne. Es ist wichtig, diese Faktoren bei der Implementierung zu berücksichtigen.
Es ist nicht immer vorab klar, welche Ergebnisse sich aus den Analysen ergeben, dies hängt auch stark von der Qualität der Daten ab. Wir verpflichten uns jedoch dazu stets transparent mit unseren Ansprechpartnern in den HR-Abteilungen zu kommunizieren – eine Art „Transparenzvereinbarung”, um ehrlich und klar über alle Aspekte unseres Vorgehens zu informieren.
Die Verbindung zwischen People Analytics und einer Feedback-Software unterstützt eine proaktive Personalarbeit, die auf Evidenz basiert und die bspw. Zufriedenheit, Produktivität und Retention der Mitarbeiter im Fokus hat. Reine People Analytics Plattformen können Ihnen zeigen, dass in einigen Bereichen die Kündigungsrate hoch ist, das Team von HRinstruments erarbeitet mit Ihnen, warum das so ist.
Maschinelles Lernen (ML) und Künstliche Intelligenz (KI) werden häufig eingesetzt, um Muster in großen Datensätzen zu erkennen und Vorhersagen zu treffen. Beim Einsatz im HR-Kontext ist Sensibilität entscheidend, um die Akzeptanz der Mitarbeiter zu erhalten. Wir unterstützen Sie gerne bei der Implementierung und dem Einsatz dieser Technologien und berücksichtigen dabei die Sensibilität des Themas.
Die 4 Stufen von People Analytics beschreiben die Entwicklung von einfachen Datenanalysen hin zu strategischen, datengestützten Entscheidungen im Personalwesen:
Deskriptive Analytics – Was ist passiert?
Analyse vergangener HR-Daten, z. B. Fluktuationsraten oder Krankheitstage.
Diagnostische Analytics – Warum ist es passiert?
Ursachenanalyse mithilfe tiefergehender Datenvergleiche und Korrelationen.
Prädiktive Analytics – Was wird wahrscheinlich passieren?
Prognosen zu Mitarbeiterverhalten, z. B. Kündigungswahrscheinlichkeit oder Performance-Trends.
Präskriptive Analytics – Was soll getan werden?
Handlungsempfehlungen auf Basis von Modellen und Szenarien zur Optimierung von HR-Strategien.
HR Analytics umfasst die systematische Sammlung und Auswertung von HR-relevanten Daten zur Identifikation von Trends und Problemen, oft stark auf administrative Kennzahlen fokussiert.
Workforce Analytics legt den Fokus mehr auf die Planung und Steuerung der Belegschaft, beispielsweise durch Analysen zur Produktivität, Kapazitätsplanung und strategischen Ressourcenallokation.
People Analytics erweitert diesen Ansatz um psychologische und verhaltensbezogene Daten der Mitarbeitenden und untersucht, wie individuelle und kollektive Faktoren das Arbeitsumfeld und den Unternehmenserfolg beeinflussen.
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