Produkte > Feedback Tools
In der heutigen Zeit ist Feedback wichtiger denn je. Angesichts des Fachkräftemangels und des zunehmenden Wettbewerbs ist es für Unternehmen entscheidend, eine Unternehmenskultur der kontinuierlichen Entwicklung und Zufriedenheit zu fördern. Durch gezielte Feedback Tools können Unternehmen nicht nur die individuelle Entwicklung jedes Mitarbeitenden unterstützen, sondern auch deren Zufriedenheit und Bindung stärken.
Personalentwicklung im Fokus
Entdecken Sie unsere Feedbackformate mit einem klaren Fokus auf die Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeitenden. Erhalten Sie ganzheitliche Einblicke durch 360 Grad Feedback, sofortige Rückmeldungen durch Instant Feedback und spezialisierte Formate für Führungskräfte, Teams und Peers. Unsere Feedback Tools fördern Selbstreflexion und ermöglichen kontinuierliches Wachstum – für eine dynamische und erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung.
Ihr Vorteil
Entwicklungs- fokus
Ihre Vorteile
Ganzheitliche Einsichten
Ihre Vorteile
Selbstreflexion
Ihre Vorteile
Kontinuierliches Wachstum
Team Feedback, Peer Feedback, Führungskräfte Feedback und Instant Feedback sind Tools, die auf die Entwicklung von Individuen bezogen sind. Die Personalentwicklung, Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit steht hierbei im Vordergrund.
Mitarbeiter Feedback
Entdecken Sie unser innovatives Team Feedback Tool – die Lösung für effektive Teamkommunikation und kontinuierliche Verbesserung! Mit unserem Tool können Teams mühelos Feedback austauschen, Ideen teilen und gemeinsam wachsen. Gerade agile Teams profitieren sehr von regelmäßigen Teamfeedbacks, da so beispielsweise bei Scrum-Sprints eine kontinuierliche Rückmeldung möglich ist. Verbessern Sie die Zusammenarbeit, steigern Sie die Produktivität und fördern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeitenden.
Mitarbeiter Feedback
Peer Feedback – die Lösung für wirkungsvolles Feedback auf Augenhöhe! Unser Tool ermöglicht es Mitarbeitenden, sich gegenseitig konstruktives Feedback zu geben, Leistungen anzuerkennen und gemeinsam zu wachsen. Peer Feedback ist besonders effektiv, da es zwischen Teammitgliedern auf gleicher Ebene erfolgt. Das Feedback kommt von Kollegen, die Ihre Arbeitsweise, Leistung und alltäglichen Herausforderungen genau kennen, was die Akzeptanz und Relevanz des Feedbacks deutlich stärkt. Steigern Sie die Zusammenarbeit, fördern Sie die individuelle Entwicklung und stärken Sie das Teamgefühl.
Mitarbeiter Feedback
Selbsteinschätzung vs. Fremdwahrnehmung: Das 360 Grad Feedback Tool ist die ultimative Lösung für Personalentwicklung. Es ermöglicht einen umfassenden, umsetzbaren und menschenzentrierten Ansatz zur Leistungsbewertung und -entwicklung. Perfekt für Personalleiter und Teamleiter, die nach einem Instrument suchen, das individuelle Feedbacks ermöglicht und die Basis für nachhaltige Veränderungen schafft.
Mitarbeiter Feedback
Die Bedeutung der Führungskräfteentwicklung ist in der heutigen Zeit größer denn je. Angesichts der aktuellen Herausforderungen und modernen Arbeitskulturen stehen Führungskräfte vor vielfältigen Anforderungen. Unser Feedback Tool für Führungskräfte bietet eine mühelose Individualisierung, die sich flexibel an jede Situation anpassen lässt. Auf diese Weise eröffnen sich neue Möglichkeiten für eine gezielte und systematische Entwicklung Ihrer Führungskräfte. Dies erhöht nicht nur die Akzeptanz, sondern bildet auch die individuelle Führungssituation präzise ab.
Mitarbeiter Feedback
Sind Sie bereit für Instant Feedback – das Tool für den einfachen und zeitnahen Austausch von Feedback! Es geht darum, schnell und niedrigschwellig konstruktiven Input zu geben und zu erhalten. Und zwar dann, wenn Sie ihn am meisten brauchen. Ob durch proaktive Anfragen, kurze und knappe Kommentare oder individuelle Badges nach Meetings: Feedback war noch nie so einfach.
Das Dashboard ist Ihr zentraler Anlaufpunkt. Sie haben alle laufenden Prozesse und Feedbacks im Blick und schnellen Zugriff auf Vorlagen. Zudem erhalten Sie erste Einblicke in die Berichte der abgeschlossenen Befragungen. Unsere Dashboards sind auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten und lassen sich einfach anpassen.
Es ist von entscheidender Bedeutung, die richtigen Fragen zu stellen, um aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen. Aus diesem Grund basieren unsere Fragebögen auf fundierten wissenschaftlichen Erkenntnissen, die sowohl von Prof. Dr. Simon Werther als auch unserem Expertenteam mit umfangreicher praktischer Erfahrung entwickelt wurden. Bei der Entwicklung unserer Fragebögen legen wir besonderen Wert auf die Einhaltung von Inhaltsvalidität, Konstruktvalidität und Kriteriumsvalidität. Darüber hinaus bieten wir Zugriff auf einen umfangreichen Pool von Themen und Fragen sowie einsatzbereite Vorlagen.
Automatisierte und maßgeschneiderte Berichte ermöglichen umfassende Analysen, welche die Basis für People Analytics sind. Die Flut an Daten kann überwältigend sein, daher finden Sie in jedem Bericht nützliche Grafiken zur Veranschaulichung sowie aussagekräftige Interpretationshilfen.
Sie können sowohl das Tool Interface als auch Berichte an Ihre Corporate Identity anpassen. Fragebögen- und Berichtsinhalte können ebenfalls hochgradig an ihre Wünsche angepasst werden.
Sie möchten Befragungen an unterschiedlichen Standorten durchführen? Standardsprachen wie Englisch sind bereits im Tool hinterlegt. Allerdings werden Befragungen besser angenommen, wenn Sie in der eigenen Muttersprache ausgefüllt werden können.
FAQ
Alle Angestellten sind individuell und können auch individuell gefördert werden. Ohne zu wissen, welche Art von Entwicklung den Mitarbeitenden zusagt und wo Stellschrauben sind, an welchen noch gearbeitet werden muss, kann man dem nicht gerecht werden. Durch Feedback kann auf die Meinung und die Bedürfnisse eingegangen werden.
Für die Entwicklung von Mitarbeitenden eigen sich besonders 360 Grad Feedback, Peer Feedback sowie Puls Befragungen. Durch 360 Grad Feedback sowie Peer Feedback können Mitarbeitende ihre Selbst- sowie Fremdwahrnehmen miteinander vergleichen. Durch Pulsbefragungen kann immer wieder abgeklärt werden, welchen Entwicklungsbedarf die Mitarbeitenden haben.
Das Feedback muss anonym und auf freiwilliger Basis stattfinden, um völlig ehrlich zu sein. Auch sind fundierte Fragestellungen sowie sachliche Antworten entscheidend. Die Folgeprozesse nach dem Einholen von Feedback müssen transparent sein und sich klar auf das Feedback beziehen.
Die Retention ist wesentlich höher, wenn sich Mitarbeitende gesehen und gehört fühlen. Das Unternehmen sollte nicht nur vorgeben, sich entwickeln zu wollen, sondern durch regelmäßiges Feedback und transparente Folgeprozesse tatsächlich Entwicklung vorantreiben. Insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels sucht man sich schnell einen neuen Arbeitsplatz, wenn man sich nicht gesehen fühlt.
Neben 360 Grad Feedback, Team Feedkbac, Peer Feedback, Führungskräfte Feedback uvm. kann auch People Analytics genutzt werden, um Langzeitwerte heranzuziehen.
Sie müssen den Inhalt von reCAPTCHA laden, um das Formular abzuschicken. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten mit Drittanbietern ausgetauscht werden.
Mehr Informationen
