Sie interessieren sich für Mitarbeiterbefragung?

Eine Mitarbeiterbefragung ist ein etabliertes Feedbackinstrument auf der organisationalen Ebene. Bisher wurden Mitarbeiterbefragungen meistens alle ein bis zwei Jahre durchgeführt, weil der Aufwand der Durchführung sehr hoch war. Viele unserer Kunden führen sehr erfolgreich Kombinationen aus kontinuierlichen Pulsbefragungen und umfangreicheren Mitarbeiterbefragungen durch, um die Potenziale beider Feedbackformate bestmöglich zu kombinieren.

Durch die Integration in eine technische Plattform sind somit quartalsweise Zyklen möglich, um kontinuierlich Stimmungsbilder der Mitarbeiter zu erhalten. Agilität und Partizipation werden somit auf eine neue Art und Weise gelebt und Entscheidungen datenbasiert getroffen.

Agile Mitarbeiterbefragung als modernes Feedbackformat
Instant Feedback, Mitarbeiterbefragung, Pulsbefragung

Agile Mitarbeiterbefragung als modernes Feedbackformat

In der vergangenen Ausgabe der Fachzeitschrift Lohn + Gehalt beschäftigt sich unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther mit dem Thema agile Mitarbeiterbefragung. Obwohl sich die Technologie in den letzten Jahren stark weiterentwickelt hat und vielerlei Möglichkeiten für agilere Anwendungen eröffnet hat, sind agile Mitarbeiterbefragungen in vielen mittelständischen Unternehmen und Großkonzernen noch eher ein Buzzword als […]
Die Pulsbefragung als zentrales Element neuer Arbeitswelten
Mitarbeiterbefragung, Organisationsentwicklung und Change Management, Pulsbefragung

Die Pulsbefragung als zentrales Element neuer Arbeitswelten

Pulsbefragung oder Mitarbeiterbefragung – vor dieser Entscheidung stehen aktuell viele Unternehmen. Doch was sind die Vorteile einer agilen Feedback-Toolbox mit Pulsbefragung gegenüber einer klassischen Mitarbeiterbefragung? Wie kann man Feedback im Unternehmen mittels technologiebasierter Lösungen wie kontinuierlichen Pulsbefragungen verbessern? Wie entwickelt man eine Feedbacklandschaft in einem etablierten Unternehmen, um den Mitarbeitern das Gefühl von Partizipation und […]
Zeitgemäße Feedbacklandschaft bei der Techniker Krankenkasse
Feedbacklandschaft in Unternehmen, Mitarbeiterbefragung, Pulsbefragung

Zeitgemäße Feedbacklandschaft bei der Techniker Krankenkasse

Zum Thema zeitgemäße Feedbacklandschaft haben wir einen gemeinsamen Artikel “Puls- und Mitarbeiterbefragungen als zeitgemäße Feedbacklandschaften bei der Techniker Krankenkasse” im Personalmagazin veröffentlicht. Zusammen mit den Experten Dr. Andreas Marschner und Anni-Renée Sohège der Techniker Krankenkasse (TK) hat sich unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther mit der Entwicklung einer umfangreichen Befragungslandschaft bei der Krankenkasse auseinandergesetzt.  Bisherige Befragungslandschaft bei der […]
Unser Beitrag in der Zeitschrift Personalwirtschaft mit dem Schwerpunkt Mitarbeiterbefragung
Instant Feedback, Mitarbeiterbefragung, Pulsbefragung

Unser Beitrag in der Zeitschrift Personalwirtschaft mit dem Schwerpunkt Mitarbeiterbefragung

In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift Personalwirtschaft mit dem Schwerpunkt Mitarbeiterbefragung beschäftigen wir uns mit der Zukunft von Mitarbeiterbefragungen in Zeiten von New Work. Wie muss eine moderne Mitarbeiterbefragung aussehen, damit die langfristige Motivation und Bindung von Mitarbeitern möglich ist? Wir sind davon überzeugt, dass dafür agilere Tools als klassische Mitarbeiterbefragungen notwendig sind. Pulsbefragungen und […]
Unser Beitrag auf der Employee Engagement Tagung zu Mitarbeiterbefragung und Zufriedenheit von Mitarbeitern
Feedbacklandschaft in Unternehmen, Mitarbeiterbefragung, Pulsbefragung

Unser Beitrag auf der Employee Engagement Tagung zu Mitarbeiterbefragung und Zufriedenheit von Mitarbeitern

Am 07. Juni war die erste Employee Engagement Tagung im HRM Forum in Berlin. Wir haben mit drei Workshops zum inhaltlichen Programm beigetragen, dabei ging es insbesondere um die Steigerung der Zufriedenheit von Mitarbeitern durch eine Mitarbeiterbefragung. Es hat uns sehr gefreut, dass wir Teil dieser spannenden Tagung waren und dass dem Thema Employee Engagement […]
Strategische Mitarbeiterbefragung im Change Prozess? Artikel in der OrganisationsEntwicklung
Feedbacklandschaft in Unternehmen, Mitarbeiterbefragung, Pulsbefragung

Strategische Mitarbeiterbefragung im Change Prozess? Artikel in der OrganisationsEntwicklung

Feedbackinstrumente werden häufig in Change Prozessen eingesetzt. Dabei wird insbesondere die strategische Mitarbeiterbefragung oftmals mit der Zielsetzung durchgeführt, dass Auswirkungen von und Stellschrauben in Change Prozessen identifiziert werden. Doch kann eine strategische Mitarbeiterbefragung diese Zielsetzung in der heutigen komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt überhaupt noch erfüllen? Braucht es möglicherweise ganz andere Formate, um dynamische Change Prozesse […]
Rückblick auf den HR Intelligence Day in Berlin
Mitarbeiterbefragung, Organisationsentwicklung und Change Management, People Analytics

Rückblick auf den HR Intelligence Day in Berlin

Am 17.02.2016 öffnete das Quadriga Forum in Berlin für den Human Resources Intelligence Day seine Tore. Dr. Simon Werther aus unserem Team war mit einem Round Table vertreten und diskutierte mit sehr interessierten Teilnehmern zahlreiche Fragestellungen zu Performance Management sowie Personal- und Organisationsentwicklung aus dem Blickwinkel von People Analytics und HR Intelligence. Schwerpunktthemen Big Data […]
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen als Pflicht für Unternehmen
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen, Mitarbeiterbefragung, Organisationsweite Feedbackinstrumente

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen als Pflicht für Unternehmen

Wie kommt es dazu, dass die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen aktuell ein so wichtiges Thema darstellt? Im Psychoreport 2015 der DAK wird deutlich, dass psychische Erkrankungen auch für Unternehmen eine große Herausforderung darstellen. Die Arbeitswelt unterliegt heutzutage einem ständigen Wandel. Durch neue Arbeitsmodelle verschwimmen beispielsweise die Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben immer mehr. Die Anforderungen an […]
Seminar Mitarbeiterbefragung von Dr. Simon Werther an der Ludwig-Maximilians-Universität München
Mitarbeiterbefragung, Organisationsweite Feedbackinstrumente, Pulsbefragung

Seminar Mitarbeiterbefragung von Dr. Simon Werther an der Ludwig-Maximilians-Universität München

Am 03. Dezember 2015 hält Dr. Simon Werther an der Ludwig-Maximilians-Universität München ein Seminar zu Mitarbeiterbefragungen als Steuerungs- und Entwicklungsinstrumente. Das Seminar kann über die Externe Weiterbildung der Ludwig-Maximilians-Universität von interessierten Praktikern gebucht werden. Inhalt in diesem Seminar Mitarbeiterbefragung Mitarbeiterbefragungen sind etablierte Instrumente in vielen Organisationen. Allerdings werden sie in vielen Fällen noch nicht als […]
Mitarbeiterbefragung
Mitarbeiterbefragung, Organisationsweite Feedbackinstrumente, Pulsbefragung

Mitarbeiterbefragung

Feedbackinstrumente auf der Ebene der Organisation sind insbesondere Pulsbefragungen, Change Monitoring und Mitarbeiterbefragungen. Folgende Definitionsmerkmale gelten dabei nach Borg (2003) und Bungard et al. (2007) für Mitarbeiterbefragungen: Befragung von Mitarbeitern (Vollerhebung oder Stichprobenerhebung) Freiwillige Basis der Befragung sowie Gewährleistung der Anonymität Verwendung einer sozialwissenschaftlichen Methode der Datenerhebung (z.B. standardisierter Fragebogen) Systematische Erfassung (z.B. von Meinungen, […]
Mitarbeiterbefragung als strategisches Steuerungsinstrument: Verbreitung und Zielsetzung in Unternehmen
Mitarbeiterbefragung, Organisationsweite Feedbackinstrumente, Pulsbefragung

Mitarbeiterbefragung als strategisches Steuerungsinstrument: Verbreitung und Zielsetzung in Unternehmen

In Unternehmen sind unterschiedlichste Controlling-Instrumente gängige Praxis und nicht mehr aus dem Unternehmensalltag wegzudenken – das Spektrum reicht dabei von Balanced Scorecards bis hin zu SWOT-Analysen. Umso überraschender ist es allerdings, dass selbst in Großunternehmen die Mitarbeiterbefragung noch nicht zum Standardrepertoire gehört, um mitarbeiterbezogene Aspekte zu überwachen und zielgerichtet zu steuern.
Simon Werther referiert mit Ralph Woschée auf BDP-Kongress für Wirtschaftspsychologie
Feedback für Führungskräfte, Feedbackinstrumente, Mitarbeiterbefragung

Simon Werther referiert mit Ralph Woschée auf BDP-Kongress für Wirtschaftspsychologie

Wir freuen uns sehr, dass unser Geschäftsführer Dr. Simon Werther am 15. Mai 2015 gemeinsam mit Dr. Ralph Woschée auf dem Kongress der Sektion Wirtschaftspsychologie des Berufsverbands Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP) in Göttingen referiert. Unser Vortragsthema lautet “Feedbackinstrumente in Organisationen – Interdisziplinäre Erfolgs- und Zukunftsgeschichten“.