VUCA und HR? Ein Paradigmenwechsel für die Personalarbeit der Zukunft 

VUCA und HR - Paradigmenwechsel

In der Märzausgabe von Personal im Fokus hat Dr. Simon Werther in seiner Rolle als Vorsitzender der Fachgruppe HR-Startups im Bundesverband Deutsche Startups und Gründer und Geschäftsführer von HRinstruments einen Beitrag zu VUCA und HR als zentraler Paradigmenwechsel der Personalarbeit der Zukunft veröffentlicht. 

Gerne möchten wir einen kleinen Auszug aus dem Artikel an dieser Stelle veröffentlichen, da VUCA und HR unserer Erfahrung nach bei moderner Personalarbeit nicht mehr getrennt voneinander gedacht werden können. 

Charakteristika der VUCA-Welt 

VUCA ist ein gängiger Begriff, wenn es um Mega-Trends zur Zukunft der Arbeit, New Work und Arbeit 4.0 geht. An dieser Stelle möchten wir VUCA kurz erklären: 

  • Volatility (Unberechenbarkeit): Zunehmende Unbeständigkeit, Veränderungsgeschwindigkeit der Bewerber und Mitarbeiter hat sich stark erhöht. hohe Fluktuation unter Mitarbeitern 
  • Uncertainty (Ungewissheit): Fortschreitender Fachkräftemangel in Kombination mit dem demografischen Wandel, Unsicherheit bei der Motivation junger Generationen 
  • Complexity (Komplexität): Unbekannte und wechselnde Wertehaltungen mit vielfältigen Wechselwirkungen, Bewerberprozesse und Mitarbeiterlaufbahnen nicht mehr planbar  
  • Ambiguity (Mehrdeutigkeit): Bewerberlebensläufe immer schwerer interpretierbar, zunehmende Ambivalenz bzgl. Karriere und privaten Interessen bei Bewerbern und Mitarbeitern 

Dabei kommt VUCA ursprünglich aus dem militärischen Kontext, doch er wird immer häufiger in der Arbeitswelt benutzt. VUCA steht somit für eine neue Lebens- und Arbeitswelt, so dass daraus Implikationen für Organisation von modernen Unternehmen und für die zeitgemäße Auswahl und Führung von Mitarbeiter abgeleitet werden können. 

VUCA und HR? 

Für Personalleiter und Personalreferenten bedeutet VUCA ein grundlegendes Umdenken bei der Rekrutierung, Entwicklung und Begleitung von Mitarbeitern und Führungskräften. Die veränderte Erwartungshaltung jüngerer Generationen und die voranschreitende Technologienutzung bewirken, dass sowohl Personalgewinnung als auch Personalbindung immer unberechenbarer, ungewisser, komplexer und ambivalenter werden: Traditionelle HR-Prozesse mit langwierigen Planungsphasen und aufwändigen Projektplänen über mehrere Jahre, begegnen dementsprechend nicht mehr der Realität. 

Gleichzeitig gibt es bereits zahlreiche Lösungen, insbesondere von innovativen HR-Startups, die genau an den Anforderungen der VUCA-Welt ansetzen. VUCA und HR liegt also keineswegs in weiter Ferne, sondern kann bereits jetzt in der Realität umgesetzt werden. In den folgenden Abschnitten gehen wir auf einige Beispiele aus dem Beitrag ein. 

  • Mitarbeiter empfehlen Bewerber: firstbird aus Wien hat eine digitale Plattform für Mitarbeiterempfehlungen entwickelt, die insbesondere die langfristige Motivation der Mitarbeiter aufrechterhält. 
  • Mitarbeiter teilen ihre Stellen: Tandemploy aus Berlin bietet eine Lösung für Jobsharing, von der sowohl Mitarbeiter als auch Unternehmen nachhaltig profitieren können. 
  • Bewerber filmen sich: viasto bietet zeitversetzte Videointerviews für die Personalauswahl, die sowohl Bewerbern als auch Unternehmen neue Perspektiven für Recruitingprozesse eröffnen. 
  • Bewerber sind mobil: mobileJob bietet mobile Bewerbungen, die mit Hilfe von Facebook und Smartphones schnell und unkompliziert gerade für den gewerblichen Kandidatenmarkt zu Stellenbesetzungen führen. 
  • Weiterbildungen fortlaufend evaluieren: Evalea bietet wissenschaftlich fundierte Evaluationen mit Transferbefragungen für Weiterbildungen, um langfristige Personalentwicklung zu ermöglichen. 
  • Feedback kontinuierlich implementieren: HRinstruments bietet mit einer Feedback-Toolbox mit Instant Feedback und Pulsbefragungen neue Formate der Interaktion zwischen Führungskräften, Mitarbeitern und Unternehmen. 

VUCA und HR aktiv erleben 

Bei dieser Aufzählung handelt es sich lediglich um einen kleinen Auszug, da alleine im deutschsprachigen Raum über 60 HR-Startups innovative Lösungen anbieten.Die Fachgruppe HR-Startups im Bundesverband Deutsche Startups wird deshalb gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung 2016 erstmal eine HR Innovation Roadshow durch Deutschland veranstalten, um HR Innovationen sichtbarer und erlebbarer zu machen. 

Weitere Informationen zur HR Innovation Roadshow werden in den nächsten Wochen online und bei unseren Medienpartnern Personalmagazin und PERSONALFÜHRUNG veröffentlicht. 

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