Neueste Beiträge:
Megatrend New Work
Agiles Arbeiten, Work-Life-Blending, Remote Work – all das sind New Work Begriffe, über die HR-Manager und Managerinnen immer wieder stolpern, wenn sie sich mit dem Thema beschäftigen. New Work ist schon lange keine Neuheit mehr, denn es ist seit Jahren in aller Munde und beschäftig das Personalwesen nachhaltig. Bereits 1980 wurde das Konzept New Work […]
HR-Trends 2023
Unsere HR-Trends 2023: Employee Experience: Der Dreh und Angelpunkt einer ganzheitlichen HR-Strategie Hybride Arbeit und Führung werden zum new normal Durch starke Mitarbeiterbindung dem Fachkräftemangel entgegenwirken Employee Well-being in den Fokus rücken Re- und Upskilling in allen Bereichen fördern Alle Arbeitskräfte (white und blue collar) in HR-Workflows integrieren Durch People Analytics als HR eine strategische […]
Mitarbeiterbefragung & Pulsbefragung
Die Mitarbeiterbefragung sowie Pulsbefragung ist in vielen Unternehmen weit verbreitet. Doch jedes Unternehmen stellt andere Anforderungen, so gibt es eine Bandbreite von Zielsetzungen, Einsatzbereiche, Themenfeldern und Handlungsempfehlung für Puls- und Mitarbeiterbefragungen. Je nach Ziel können unterschiedliche Schwerpunkte und Durchführungsformen der Befragung eingesetzt werden. Welche das genau sind, erfahren Sie im Folgenden. Mitarbeiterbefragungen – Die Mutter […]
Gesundheit am Arbeitsplatz – Förderung durch Feedback
Gesundheit ist wichtig – in allen Lebensbereichen und auch am Arbeitsplatz. Viele Unternehmen haben verschiedene Programme zur Gesundheitsförderung und Einhaltung des Arbeitsschutzes. Oft wird dabei nicht bedacht, dass auch Maßnahmen, die in erster Linie nicht darauf abzielen die Gesundheit zu fördern, auch dazu beitragen ein Arbeitsumfeld zu schaffen, indem Mitarbeitende gesund bleiben. Mit regelmäßigem Feedback […]
Einsatz der OKR-Methode zur ganzheitlichen Zielerreichung
Der Einsatz der OKR-Methode ist ein beliebtes Konzept in agilen Organisationen. OKR steht hierbei für „Objectives and Key Results“. Die Methode erfreut sich vor allem aufgrund des flexibel anpassbaren Rahmens großer Beliebtheit. Dadurch ist sie mit einer Vielzahl Unternehmen kompatibel. Wir zeigen was hinter der Methode steckt und klären, wie es den Folgeprozess von Feedbackerhebungen […]
Verhaltensintention und ihre Repräsentativität
Das Thema Jobwechsel oder auch „Great Resignation“ dominiert aktuell alle HR-Publikationen und Studien. Auch unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther schreibt in der Juliausgabe der Personalwirtschaft zu diesem Thema. Wir greifen seinen Artikel „Kündigungsabsicht ist nicht gleich Kündigung – warum Umfragen zur Verhaltensintention oft wenig über das spätere Verhalten aussagen“ in diesem Magazinbeitrag auf. Dabei […]
Datenschutz im Unternehmen – Verarbeitung personenbezogener Daten nach DSGVO
Mit fortschreitender Digitalisierung gewinnt das Thema Datenschutz in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. In diesem Zuge ist das Datenschutzgesetz erhoben worden. Die am 14. April 2016 erlassene Datenschutz-Grundverordnung DSGVO zielt auf den Schutz natürlicher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten ab. Besonders das Stichwort „Daten-Dschungel“ macht jedoch deutlich, dass Datenschutz für viele Organisationen nach wie vor […]
Messbarkeit von Employee Experience
Organisationen greifen auf die Messbarkeit der Employee Experience zurück, um dem gesteigerten Anforderungsprofil der Belegschaft gerecht zu werden. Dabei sind Employee-Engagement-Indizes nicht komplex genug, sondern vermischen wissenschaftliche Konzepte wie Arbeitsengagement, Mitarbeiterzufriedenheit und Commitment. Wir klären in diesem Beitrag die Relevanz einer detaillierten Betrachtung der Auswirkungen, die Employee Experience auf Mitarbeitende hat. Lesen Sie außerdem, wie […]
Datenschutz – Wie wird Vertraulichkeit bei Mitarbeiterbefragungen erreicht?
Unter professioneller Umsetzung kann eine Mitarbeiterbefragung weit mehr, als die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu erheben. Sinnvoll umgesetzt, können umfassende Erkenntnisse über das Unternehmen erlangt werden, die als Grundlage für strategische Entscheidungen auf höchster Organisationsstufe dienen. Wichtig ist hierbei, dass die Ergebnisse tatsächlich repräsentativ für die Organisation sind. Um repräsentative Ergebnisse zu erzielen, setzen wir bei […]
Gute Mitarbeiterbefragungen in der Praxis – was macht sie aus?
Die Mitarbeitenden sind eines Unternehmens höchstes Gut – Human Resources eben. Deswegen lohnt es sich von Zeit zu Zeit die Stimmung der Mitarbeitenden zu erfragen. Doch was macht Mitarbeiterbefragungen in der Praxis wertvoll? Die Süddeutsche Zeitung (SZ) schreibt in einem jüngsten Artikel: „Zum Teil gibt es sie so oft, dass die Mitarbeitenden schon genervt sind“. […]
Employee Experience – Die Rolle von Feedback
Eine ansprechende Employee Experience ist entscheidend im „War for Talent“. Rund 25% der Beschäftigten möchten in einem Jahr nicht mehr bei ihrem aktuellen Arbeitgeber tätig sein. Laut einer aktuellen Gallup Studie ist die Wechselbereitschaft auf dem deutschen Arbeitsmarkt so hoch wie noch nie. Dieser Trend zeigt sich ebenfalls in einer Analyse des Stellenportals StepStone. Unternehmen […]
Peer Feedback und Teamfeedback – Was sind die Unterschiede?
Heute folgt abschließend der dritte Teil unserer Reihe zu einzelnen Feedbackinstrumenten. Vor einiger Zeit haben wir unsere Follower auf LinkedIn gefragt, welche Feedbackformate wir hier in unserem Magazin vorstellen sollen. Dabei wurden Instant Feedback, 360°-Feedback sowie Team- & Peer Feedback gewählt. Letztere können leicht verwechselt werden, sind allerdings zwei unterschiedliche Feedbacktools. In diesem Beitrag möchten wir […]
Hybride Führung in Zeiten von „New Normal“
Kontrolle vs. Vertrauen, sachliche Delegation vs. individuelle Führung, transformativer vs. transaktionaler Führungsstil – für Personen in Führungspositionen häufig eine Gradwanderung. Gerade in Zeiten von „New Normal“, „Home-Office“ und „Virtual Coffee-Breaks“ kommt ein weiterer Balanceakt hinzu: die Waage zwischen digitaler und analoger Führung. Hybride Führung heißt hier das Stichwort, das die neue Führungsherausforderung beschreibt. In jedem […]
HR Innovation Award 2022
Mit dem HR Innovation Award werden fortschrittliche Unternehmen ausgezeichnet, die mit neuen Lösungen und innovativen Herangehensweisen frische Wege im HR-Bereich einschlagen. Das Ziel des Awards ist es, zukunftsorientierte Ideen ins Licht von HR-Managern zu rücken und den HR-Markt zu fördern. Innovationskraft und Leistungsfähigkeit werden vorangetrieben und ermöglichen somit eine dynamische Mitgestaltung des Megatrends „New Work“. […]
Ehrliches Feedback für eine erfolgreiche Feedbacklandschaft
Ehrliches Feedback hat eine essenzielle Bedeutung für Unternehmen. Denn Mitarbeitende und Führungskräfte können sich erst weiterentwickeln und über sich hinauswachsen, wenn sie regelmäßig Rückmeldungen erhalten. Kontinuierliches Feedback und Retrospektiven verbessern die interne Zusammenarbeit und die Zufriedenheit aller Mitglieder eines Teams. Dabei ist neben den technischen Möglichkeiten für moderne, digitale Feedbacklandschaften besonders die Feedbackkultur entscheidend. Ein […]
Homeoffice – Einblicke der OECD Studie
Die Arbeitswelt befindet sich nicht zuletzt befeuert durch die Corona-Pandemie in einem extremen Wandel. Überall, wo Remote Work und Homeoffice möglich ist, sind diese Themen natürlich von großer Bedeutung. Seit dem 20. März entfällt die Homeoffice-Pflicht, wodurch sich für viele Unternehmen die Frage ergibt, wie sie ihr zukünftiges Arbeitsmodell optimal gestalten können. Die Entscheidung darüber […]
Anbieter für 360°-Feedback – Was gilt es zu beachten?
Vor einigen Wochen haben wir mit einer LinkedIn Umfrage herausfinden wollen, welche Feedbackformate für unsere Leserinnen und Leser besonders interessant sind. In der Umfrage ergab sich dabei ein ausgeglichenes Bild zwischen Instant Feedback, 360°-Feedback und Team Feedback & Peer Feedback. Nachdem wir im ersten Beitrag dieser Reihe Instant Feedback vorgestellt haben, folgt heute unser Beitrag […]
Feedback und Vertrauenskultur – warum Feedback Vertrauen braucht
Unser Gründer Prof. Dr. Simon Werther sprach kürzlich im Interview mit changeX über die Facetten von Feedback. Schnell wird deutlich: Offenes und wertschätzendes Feedback sind kein nice to have, sondern die Basis für eine gelingende Zusammenarbeit. Denn erst Feedback ermöglicht die Weiterentwicklung auf individueller und kollektiver Ebene und ist Voraussetzung für Agilität. Wie soll eine […]
HR Innovation Roadshow 2022 – das Startup Event für HR Tech
Rückblickend auf mittlerweile über 40 Startup Events geht das erfolgreiche Format der HR Innovation Roadshow auch dieses Jahr wieder auf Tour. Nachdem die Roadshow von 2016 bis 2019 bereits in elf Städten halt gemacht hat und es seit 2020 auch digitale Roadshows gab, wird die Reihe 2022 in einem hybriden Modell fortgesetzt. Worum geht es beim […]
Instant Feedback – Ein Format, viele Möglichkeiten
In unserer LinkedIn Umfrage wollten wir wissen, über welches Feedbackformat wir unseren Leser und Leserinnen künftig mehr erzählen sollen. Dabei ergab sich ein ausgeglichenes Bild zwischen Instant Feedback, 360° Feedback und Team Feedback & Peer Feedback. Heute starten wir mit dem Instant Feedback, das für viele ein neues Feedbacktool sein dürfte. Empirische Befunde bestärken uns […]
Mitarbeiterengagement und Verbundenheit als Herausforderungen im Homeoffice
Heute steht das Mitarbeiterengagement und die Verbundenheit von Mitarbeitenden als Herausforderungen im Homeoffice im Mittelpunkt unseres Beitrags. Wir beziehen uns dabei auf eine aktuelle Studie, die mehr als 1.600 HR-Führungskräfte und Mitarbeitende befragt hat. Wenngleich sie im US-amerikanischen Raum veröffentlicht wurde, hilft sie uns auch im deutschsprachigen Raum Stolpersteine zu berücksichtigen und frühzeitig Maßnahmen zu […]